Newsletter 34 – Grande démission ou reconfiguration de l’engagement ?

Nombreux sont ceux qui ne veulent plus manger de ce pain-là Depuis le printemps 2021, le marché étatsunien du travail subit les affres du « Big Quit » ou « Great Resignation », alias la « Grande démission » : près de 25 millions de salariés américains (soit plus du double de la mobilité habituelle) ont quitté leur emploi pour un autre […]

Newsletter 33 – Tenir bon et lâcher prise peuvent-ils se conjuguer ?

Deux types de comportements contradictoires « Mon dieu, donnez-moi le courage de changer les choses que je peux changer, la sérénité d’accepter celles que je ne peux changer, et la sagesse de distinguer entre les deux », disait Marc Aurèle, l’antique empereur philosophe. C’est bien ce à quoi nous invite la pandémie qui, en impactant […]

Newsletter 32 – Leadership au féminin : pour aujourd’hui ou pour demain ?

Trop peu de femmes parmi les cadres dirigeants On le sait : malgré les bonnes intentions affichées en matière de parité, les femmes dirigeantes sont toujours moins nombreuses que leurs homologues masculins. Des recherches ont décelé diverses causes tenaces. Les femmes auraient moins de succès à se faire valoir du fait que leur promotion s’appuie […]

Newsletter 31 – Le handicap : une diversité modèle ?

Les Paralympiens ont fait gagner l’entreprise France On ambitionnait 35 médailles, ils en ont ramené 54 dont 11 titres ! En matière d’objectifs plus qu’atteints et de dépassement de soi – valeurs phares du management – , les sportifs paralympiques nous ont éblouis. Dès lors on s’explique mal pourquoi tant d’entreprises de plus de 20 […]

Newsletter 30 – Optimiser la rentrée en valorisant les points positifs

La solution part-elle vraiment toujours du problème ? « Pas de problème. » « T’inquiète ! » « Pas de soucis… » Ces nouveaux et agaçants idiomes prétendent conclure l’échange en rassurant l’interlocuteur, comme si de tels « doubles négatifs » équivalaient au message vraiment positif d’un « Ça marche ! » ou d’un « […]

Newsletter 29 – Management post-covid : commencer par remotiver ceux qui motivent

Un management épuisé au sortir de la crise sanitaire L’entreprise est un édifice dont la clef de voûte s’appelle « Management ». Or les divers chocs infligés par la crise sanitaire l’ont mis à rude épreuve : à quel point cette clef de voûte est-elle endommagée et de quoi a-t-elle besoin pour être de nouveau […]

Newsletter 28 – La gentillesse en entreprise : une arme gratuite et puissante

La redécouverte d’une qualité longtemps galvaudée Être gentil(le)… Le mot est galvaudé. « Vous serez gentille de finaliser ce dossier d’ici ce soir », autrement dit de vous soumettre à mes ordres. « Il est gentil… », autrement dit il est sympa mais n’a pas inventé la poudre. « On a abusé de sa gentillesse […]

Newsletter 27 – La médiation en entreprise : réguler les relations et fortifier la cohésion

La médiation comme outil de résolution des conflits Toute entreprise sait quel ogre est le conflit : il dévore le temps et l’énergie dédiés à la performance, il dégrade la qualité de vie au travail et accentue la prise de risques psycho-sociaux. Certains conflits, générés par une transgression patente des règles ou de la loi, […]

Newsletter 26 – Le leadership authentique : une nouvelle injonction ?

Un leader plus efficace parce que plus humain Voilà une quinzaine d’années que se diffuse dans les entreprises la notion de « leadership authentique », apparue sous la plume de Bill George¹ professant à la Harvard Business School. Quoi de plus séduisant à priori que demander à l’ancien « leader héroïque » de fendre son […]

Newsletter 25 – Les RH : industrie, artisanat ou métier d’art ?

Vers une digitalisation galopante de l’entreprise Au prétexte d’exiger l’efficacité en permettant, malgré des budgets partout rétrécis, ce que la crise sanitaire n’autorise plus (réunions, observations, évaluations, entretiens en face à face…), les entreprises ont accepté – puis même revendiqué avec l’énergie du « sauve qui peut » – le recours intensif au distanciel et […]