La professionnalisation des fonctions RH est autant une affaire de rôle et de posture que de montée en compétences techniques
Devenir champion de l’entreprise & du salarié
Nos intimes convictions :
- Les RH sont essentielles pour engager et embarquer les managers et collaborateurs dans le changement
- Les RH se doivent d’être au service du business mais restent garantes d’une vision morale de l’humain
Vos besoins, vos envies :
Comment concilier humain et business ?
Comment gagner la confiance du dirigeant pour former un binôme complémentaire et efficace ?
Comment accompagner les transformations ?
Quelles compétences développer pour servir le projet d’entreprise ?
Quelle posture spécifique adopter au sein d‘un CODIR ?
Comment préparer demain ?
Notre expertise :
Des démarches sur mesure pour :
- Renforcer la posture de Business Partner
- Développer confiance en soi et assertivité
- Savoir confronter et challenger
- Asseoir sa légitimité de membre de CODIR
- Savoir vendre ses idées et conduire un débat contradictoire
- Rendre les managers acteurs et responsables de leur développement
- Développer son réseau
- Mieux accompagner managers et collaborateurs
- Mener une revue de talents avec efficacité et sérénité
- Développer les collaborateurs : mener un entretien structuré, construire un Plan de Développement Individuel
- Adopter la posture de RH Coach
- Conduire un assessment managérial et/ou comportemental
- Acquérir les repères et la posture de la médiation en entreprise
- Méthodologie : en présentiel ou distanciel
- Ateliers pratiques et webinars
- Transfert de savoir-faire sur des démarches et des outils
- Entraînements avec jeux de rôle et feed-back personnalisé
- Grilles d’auto-analyse, de questionnement
- Accompagnement post formation (crédit d’heures)
Accompagnement des fonctions RH
Egoprism Talent Management
- Adresse :40 rue du Louvre, 75001 Paris
- Tél mobile : 06 67 58 43 53
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