Devenir champion de l’entreprise & du salarié

Nos intimes convictions :

La professionnalisation des fonctions RH est autant une affaire de rôle et de posture que de montée en compétences techniques
Les RH sont essentielles pour engager et embarquer les managers et collaborateurs dans le changement
Les RH se doivent d’être au service du business mais restent garantes d’une vision morale de l’humain

Vos besoins, vos envies :

Comment concilier humain et business ?
Comment gagner la confiance du dirigeant pour former un binôme complémentaire et efficace ?
Comment accompagner les transformations ?
Quelles compétences développer pour servir le projet d’entreprise ?
Quelle posture spécifique adopter au sein d‘un CODIR ?
Comment préparer demain ?

Notre expertise :

Des démarches sur mesure pour :

Renforcer la posture de Business Partner
- Développer confiance en soi et assertivité
- Savoir confronter et challenger
- Asseoir sa légitimité de membre de CODIR
- Savoir vendre ses idées et conduire un débat contradictoire
- Rendre les managers acteurs et responsables de leur développement
- Développer son réseau
Mieux accompagner managers et collaborateurs
- Mener une revue de talents avec efficacité et sérénité
- Développer les collaborateurs : mener un entretien structuré, construire un Plan de Développement Individuel
- Adopter la posture de RH Coach
- Conduire un assessment managérial et/ou comportemental
- Acquérir les repères et la posture de la médiation en entreprise
Méthodologie : en présentiel ou distanciel
- Ateliers pratiques et webinars
- Transfert de savoir-faire sur des démarches et des outils
- Entraînements avec jeux de rôle et feed-back personnalisé
- Grilles d’auto-analyse, de questionnement
- Accompagnement post formation (crédit d’heures)

Accompagnement des fonctions RH