leadership Féminin

« L’ambition c’est une façon de se réaliser et non une quête de pouvoir »

Annick Guérard

Nos intimes convictions :

Le leadership n’est pas genré, mais des stéréotypes restent vivaces.
Les femmes sont parfois freinées par des croyances culturelles, comme se sous-évaluer ou hésiter à postuler à un poste pour lequel elles ne se sentent pas entièrement qualifiées.
Chaque entreprise doit déterminer où et comment les femmes rencontrent des obstacles à leur avancement professionnel.
Les femmes n’aspirent pas toutes à être des « guerrières », des « conquérantes », ou des « pionnières »…mais elles attendent surtout d’être respectées, reconnues pour leur contribution et leurs compétences.
Les femmes manquent souvent de réseau et comptent plus sur leurs résultats personnels.

Vos besoins, vos envies :

Vous souhaitez faire « émerger » des femmes au-delà de mesures déjà prises (congés parentaux, quota de mobilité, suivi de l’égalité salariale…).
Vous souhaitez augmenter le nombre de femmes cadres, managers, membres de COMEX.
Vous êtes persuadés de l’impact de la richesse de groupes/équipes mixtes sur la performance.
Vous avez besoin de « muscler » votre vivier de talents féminins et renforcer l’impact de votre marque employeur pour les femmes.
Vous cherchez à mieux retenir les talents féminins et leur donner les clés d’un équilibre durable entre bien-être et performance.

Notre expertise :

Nous offrons un parcours qui encourage les femmes à développer un leadership authentique et unique.
Pour qui ?
- Toutes les femmes talents, leaders, futures dirigeantes ou dirigeantes qui ont besoin / envie de mieux valoriser leurs qualités afin de contribuer à la performance globale de l’organisation.
Pour quoi ?
- Pour accroître la conscience de soi, la confiance en soi et envers les autres, et assumer un leadership affirmé et valorisant.
Comment ?
Le parcours combine coaching individuel et ateliers collectifs pour surmonter les obstacles personnels et culturels :
- Lancement :
  
  Un webinaire inspirant pour initier le parcours.
- Coaching individuel :
  
  Un travail d’introspection pour identifier les moteurs et les freins personnels grâce à l’outil eGoPrism (analyse des ressources et freins dans l’exercice de son leadership et de son plafond de verre).
- Ateliers collectifs :
  
  Déconstruire collectivement les différences mais aussi les croyances sur soi, en s’appuyant sur les données agrégées (1er atelier).
  
  Définir et affirmer les caractéristiques propres de son leadership, en dehors de normes de leadership préconstruites et dominantes (2ème atelier, sur un mode facilitation/partage d’expériences) et s’entraîner à mieux affirmer son leadership en toute situation.
Suivi
Diverses options sont disponibles pour pérenniser l’impact de cette démarche :
- Accompagnement conseil pour faire vivre la communauté de femmes.
- Accompagnement coaching individuel.
- Formation de mentors internes.
- Sensibilisation/communication auprès de la gent masculine.

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