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Notre approche

L’expertise des enjeux humains au profit de vos transformations

  • Discerner / déceler :

    Diagnostiquer, écouter, capter, percevoir, comprendre pour un juste diagnostic et une analyse à propos.

  • Communiquer :

    Pour donner envie (de s’engager, de changer, de transmettre…), pour donner du sens (éclairer la voie, mettre en perspective, faire des liens), pour donner un feed-back courageux (décision, axes de progrès…).

  • Mobiliser :

    Mettre en mouvement, aligner, faire partager, faire converger, former, développer les talents… TOUS les talents.

Il n’y a de succès durable sans des Hommes qui s’engagent

  • Donner envie, faire adhérer, et faire agir un collectif exige :

    – L’ambition d’un projet qui stimule.
    – La confiance pour créer les conditions de la responsabilisation.
    – L’exemplarité à chaque niveau hiérarchique.
    – La cohérence et l’alignement des actes et des discours.

  • Créer l’engagement de l’individu exige :

    – La connaissance et le respect de la singularité de chacun.
    – La recherche du sens que chacun donne à son action.
    – La foi dans la capacité de l’individu à se dépasser.
    – La vérité dans l’exigence et la bienveillance.

Résultat
Engagement
Respect
Travail bien fait

  • La passion du résultat comme moteur de notre engagement, sans céder sur l’essentiel.

  • Le respect des personnes.

  • Et l’exigence du travail bien fait.

Cabinet conseil en transformation des organisations

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Egoprism Talent Management

  • Adresse :40 rue du Louvre, 75001 Paris
  • Tél mobile : 06 67 58 43 53
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