Egoprism Talent Management
- Adresse :40 rue du Louvre, 75001 Paris
- Tél bureau : 07 49 68 16 03
- Tél mobile : 06 67 58 43 53
Liens utiles
S’inscrire à la newsletter
Votre adresse de messagerie est uniquement utilisée pour vous envoyer la newsletter de la société EGOPRISM TALENT MANAGEMENT. Vous pouvez à tout moment utiliser le lien de désabonnement intégré dans la newsletter pour vous désabonner ou envoyer un email à dpo@egoprism.com
Newsletter 28 – La gentillesse en entreprise : une arme gratuite et puissante
/dans Newsletter /par Peggy FerréLa redécouverte d’une qualité longtemps galvaudée Être gentil(le)… Le mot est galvaudé. « Vous serez gentille de finaliser ce dossier d’ici ce soir », autrement dit de vous soumettre à mes ordres. « Il est gentil… », autrement dit il est sympa mais n’a pas inventé la poudre. « On a abusé de sa gentillesse […]
Newsletter 27 – La médiation en entreprise : réguler les relations et fortifier la cohésion
/dans Newsletter /par Peggy FerréLa médiation comme outil de résolution des conflits Toute entreprise sait quel ogre est le conflit : il dévore le temps et l’énergie dédiés à la performance, il dégrade la qualité de vie au travail et accentue la prise de risques psycho-sociaux. Certains conflits, générés par une transgression patente des règles ou de la loi, […]
Newsletter 26 – Le leadership authentique : une nouvelle injonction ?
/dans Newsletter /par Peggy FerréUn leader plus efficace parce que plus humain Voilà une quinzaine d’années que se diffuse dans les entreprises la notion de « leadership authentique », apparue sous la plume de Bill George¹ professant à la Harvard Business School. Quoi de plus séduisant à priori que demander à l’ancien « leader héroïque » de fendre son […]
Newsletter 25 – Les RH : industrie, artisanat ou métier d’art ?
/dans Newsletter /par Peggy FerréVers une digitalisation galopante de l’entreprise Au prétexte d’exiger l’efficacité en permettant, malgré des budgets partout rétrécis, ce que la crise sanitaire n’autorise plus (réunions, observations, évaluations, entretiens en face à face…), les entreprises ont accepté – puis même revendiqué avec l’énergie du « sauve qui peut » – le recours intensif au distanciel et […]