Newsletter 14 – Le virus et l’extraverti

Le virus et l’extraverti Cher collègue et néanmoins ami, j’ai été touché par tes récentes confessions d’introverti solitaire. J’ai mieux compris qui tu étais vraiment, en te lisant, qu’en te saluant à la va-vite tous les matins de notre déjà longue coopération. Sache, en retour, que ta façon d’être, ta réserve, la distance que tu […]

Newsletter 13 – Le virus et l’introverti

Le virus et l’introverti Quand j’ai vu mon patron la dernière fois, il me disait : « Rentre chez toi, tu es désormais en télétravail ; nous sommes tous confinés. Mais ça ne devrait pas être trop difficile pour toi qui es un introverti déclaré et assumé. Pense à moi qui suis au contraire un […]

Newsletter 12 – Le nouveau visage des DRH

Le nouveau visage des DRH Dans cette newsletter : – « S’il te plaît, dessine-moi un(e) DRH ? » – Dans les pays baltes, les Ressources Humaines au cœur d’un double-partenariat – La gestion des ressources humaines dans eGoPrism « S’il te plaît, dessine-moi un(e) DRH ? »   Le collectif des DRH lui-même s’est essayé […]

Newsletter 11 – La relation client, reflet des relations humaines dans l’entreprise

La relation client, reflet des relations humaines dans l’entreprise Dans cette newsletter : – La relation client : le supplément d’âme du service client – Relation client – Relation humaine : l’expertise suisse en référence – La relation client dans eGoPrism La relation client : le supplément d’âme du service client   Il est nécessaire de […]

Newsletter 10 – Voir la diversité comme un levier de performance

Voir la diversité comme un levier de performance Dans cette newsletter : – La diversité, une politique pas seulement RSE – Aux États-Unis, la diversité au coeur des enjeux d’image et de recrutement – La diversité selon eGoPrism La diversité, une politique pas seulement RSE   Une adhésion quasi-unanime : la diversité est une richesse De […]

Newsletter 9 – Évaluation et performance, le facteur intérêt général

Évaluation et performance, le facteur intérêt général Dans cette newsletter : – Et si l’intérêt général et collectif avait aussi un sens en entreprise – En Chine, l’intérêt général permet de faire accepter beaucoup de choses – L’intérêt général selon eGoPrism Et si l’intérêt général et collectif avait aussi un sens en entreprise   Dans une […]

Newsletter 8 – Les experts : mode d’emploi

Les experts : mode d’emploi Dans cette newsletter : – Il est temps de redevenir attentif à la valeur de l’expert – En Russie, la crédibilité d’un manager repose d’abord sur ses compétences métier – L’expert selon eGoPrism Il est temps de redevenir attentif à la valeur de l’expert   Longtemps reconnu comme indispensable à la […]

Newsletter 7 – Apprendre ou disparaître

Apprendre ou disparaître Dans cette newsletter : – Le défi paradoxal des entreprises « apprenantes » – Le « modèle finlandais » : un système éducatif qui mise avec succès sur l’expérience et l’intelligence collective – Apprendre selon eGoPrism Le défi paradoxal des entreprises « apprenantes » L’homme est condamné à apprendre. L’homme doté de ses […]

Newsletter 6 – Agir pour atteindre les buts fixés : le vrai rôle du pouvoir

Agir pour atteindre les buts fixés : le vrai rôle du pouvoir Dans cette newsletter : – Entre méfiance et nécessité : les deux visages du pouvoir – Dans les entreprises de Grande-Bretagne, le pouvoir est d’abord vu comme « la possibilité d’agir » – eGoPrism et le pouvoir Entre méfiance et nécessité : les deux […]

Newsletter 5 – Le potentiel : être plus qu’avoir

Le potentiel : être plus qu’avoir Dans cette newsletter : – Le potentiel humain : des connaissances à la conscience – En Afrique, les compétences humaines au cœur des enjeux de performance – eGoPrism et le potentiel humain Le Potentiel Humain : des connaissances à la conscience Longtemps le potentiel fut considéré comme un ensemble de […]