Newsletter 69 – Préserver notre santé psychique au travail : une responsabilité à partager ?

  Voici deux siècles et demi que Le Bourgeois gentilhomme de Molière fait rire quand il découvre qu’il « fait de la prose sans le savoir ». Monsieur Jourdain n’a pas tort : qu’il s’agisse d’un bien ou d’un mal, savoir qu’il existe et le nommer, ça change tout. Il en va ainsi de la […]

Newsletter 68 – Responsabilité au travail : de la bonne conscience au vrai pouvoir d’agir

  Durant ses 27 années d’emprisonnement, Nelson Mandela exigea de ses codétenus, submergés par la rancœur et le sentiment d’impuissance, qu’ils tiennent leur cellule impeccablement, qu’ils s’instruisent à la bibliothèque dans toutes les matières et qu’ils apprennent l’afrikaans, la langue de leurs adversaires – attitude qui força le respect de ses geôliers. Il s’agissait de […]

Newsletter 67 – Cultiver l’émerveillement : une ressource d’attention qui aiguise la performance

  C’est dommage mais c’est comme ça : ce n’est souvent qu’au sortir des épreuves de la vie, grandes ou petites, qu’on ressent soudain soi et le monde comme au premier jour, avec l’attention neuve et vraiment disponible d’un enfant. Alors, notre corps simplement libéré d’une souffrance, un sourire échangé, une fleur au bord du […]

Newsletter 66 – Entre vérité dure et justesse utile : la ligne de crête des managers

  La vérité a-t-elle encore droit de cité ? On peut s’en inquiéter depuis que la révolution numérique a transformé chacun de ses bénéficiaires en émetteur d’informations largement diffusées mais aucunement vérifiées. Les réputations se font et se défont cruellement sur les réseaux sociaux. Certaines fake news séduisent tant de crédules qu’elles parviennent à les […]

Newsletter 65 – L’équilibre discret du désapprentissage : entre remise en cause des savoirs et stabilité intérieure

  Notre cerveau humain ne fonctionne certes pas comme un immense disque dur où nous pourrions empiler à l’infini des sommes de connaissances. Pour progresser, nous sommes obligés de réorganiser notre stock d’acquis, d’y faire de la place en triant ce qui peut être jeté : vieilles certitudes et préjugés, anciens savoirs périmés et pratiques […]

Newsletter 64 – Du KPI au Guanxi : deux visions du travail efficace

  Et si notre conception occidentale de la performance, fondée sur la rapidité, la visibilité et le contrôle, n’était qu’une option parmi d’autres ? En Chine, l’efficacité s’ancre dans une autre vision du monde, où l’harmonie prime sur l’impact immédiat. Comprendre cette autre grammaire de l’action, c’est s’offrir la possibilité de revisiter le rôle du […]

Newsletter 63 – Managers performants à l’esprit intranquille : réussir sans jamais vraiment s’apaiser

  La performance pousse parfois à entretenir un état de vigilance permanente, jusqu’à devenir prisonnier de ses propres exigences. À force de viser toujours plus haut, certains managers oublient de reconnaître leurs réussites et d’accorder à leur esprit le droit de se poser. Prendre conscience de cette dynamique permet de retrouver un équilibre plus juste […]

Newsletter 62 – Secouer sa pensée paresseuse

  Nos certitudes nous apportent du confort et de la rapidité, mais elles peuvent aussi limiter la pertinence de notre réflexion et de nos décisions. Sans même nous en rendre compte, nous privilégions souvent les raccourcis intellectuels au questionnement. Prendre le temps d’interroger nos idées, nos habitudes et les informations auxquels nous sommes confrontés ouvre […]

Newsletter 61 – Souffrons-nous du trouble de l’attention à l’autre ?

  Nos écrans nous connectent, mais nous éloignent aussi des autres, au travail comme dans la vie personnelle. En entreprise, mails et notifications prennent le pas sur l’écoute et l’échange direct. Sommes-nous en train de perdre notre attention à l’autre, au détriment de nos relations et de notre efficacité ? Nos villes peuplées de passants […]

Newsletter 60 – La robustesse…pour une performance durable

  Et si la performance ne se mesurait pas uniquement à l’efficacité immédiate, mais aussi à la capacité de résilience ? Face aux crises et aux incertitudes, la robustesse, inspirée des mécanismes du vivant, s’impose comme une clé pour allier adaptation et pérennité. Redéfinir la performance, c’est apprendre à durer, au-delà du sprint, pour exceller […]