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Co-développement

Grandir ensemble

Nos intimes convictions :

  • On apprend plus par l’action et la réflexion sur l’action que par la théorie.

  • La dynamique de groupe est un critère d’efficacité.

  • Exprimer ses manques ou échecs exige un climat de confiance et de soutien.

  • On ne s’improvise pas animateur en co-développement : c’est en situation « sensible » que l’expert prouve sa compétence et son efficacité.

Vos besoins, vos envies :

  • Comment être plus efficace dans sa pratique professionnelle ?

  • Comment acquérir une méthode d’apprentissage ?

  • Comment créer une culture auto-apprenante ?

  • Comment développer l’autonomie et la coopération ?

Notre expertise :

Un processus structuré en 6 étapes :

  • Exposé d’une problématique par celui qui a choisi d’être client : le problème tel qu’il est vécu par le client, raconté avec ses mots.

  • Clarification :

    les autres participants « consultants » formulent des questions d’information factuelles sur le problème.

  • Contrat :

    reformulation collective du problème et de la demande.

  • Consultation :

    les consultants proposent leurs conseils, impressions, commentaires, idées, suggestions… Le client écoute, ne discute pas, fait préciser, note.

  • Synthèse des apprentissages et plan d’actions :

    le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’actions.

  • Évaluation :

    le client et les consultants décrivent leurs apprentissages et en prennent note. Ils disent ce qui est allé bien ou moins bien et évaluent la session.

Un professionnalisme : des animateurs certifiés, des références solides.

Co-développement

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Egoprism Talent Management

  • Adresse :40 rue du Louvre, 75001 Paris
  • Tél mobile : 06 67 58 43 53
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