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Newsletter 45 – Cadres intermédiaires : une clef de voûte en porte à faux
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementUne clef de voûte plus portante que portée On sait comment fonctionne une voûte avec sa fameuse clef qui, une fois placée en son sommet, tient l’ensemble par un soudain et providentiel équilibre des forces exercées de part et d’autre. Les managers intermédiaires, qui encadrent 70 % du personnel, sont incontestablement la clé de […]
Newsletter 44 – Emploi des seniors en France : l’âge n’est pas une maladie !
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementCe n’est pas la rémunération qui fait l’activité Si les retraités sont définis comme inactifs, alors que toutes les études démontrent le contraire, c’est qu’on confond trop souvent emploi et activité. Or on sait à quel point, après leur carrière professionnelle et leur départ à la retraite, la plupart des seniors ont des emplois du […]
Newsletter 43 – Pourquoi et où sont partis les collaborateurs ? Comment les faire revenir ?
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementBeaucoup sont sortis, trop peu demandent à entrer « Que sont mes collaborateurs devenus, que j’avais de si près tenus… ? », pourraient fredonner aujourd’hui bien des entreprises, en parodiant le poète médiéval Rutebeuf chanté par Léo Ferré. Une DRH confie : « Mais où sont donc passés les gens, puisque le taux de chômage […]
Newsletter 42 – Grandeur et misères de l’émotionnel
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementLa revanche d’un mode d’intelligence trop longtemps ignoré Conceptualisée en 1990 par les psychologues américains Salovey et Mayer puis popularisée dès 1995 par leur confrère Goleman, l’Intelligence émotionnelle (IE) s’est vite imposée comme une de ces compétences « douces » désormais prisées par les RH. L’ancien modèle, qui voulait qu’un bon manager était forcément mu par une […]