Newsletter 46 – Pourquoi les RH doivent s’approprier l’IA générative ?
…et rester maître ès Humains
Quelle est la valeur ajoutée du seul véritable générateur et capteur du sens, à savoir le cerveau humain porté par un corps mieux intra-connecté que n’importe quel robot ? Le psychologue du développement Jean Piaget définissait trois niveaux d’intelligence : répondre d’une façon connue à une situation connue ; répondre d’une façon nouvelle à une situation connue ; et enfin répondre de façon nouvelle à une situation nouvelle.
Si monumentales soient-elles, les données brassées par ChatGPT existent déjà. Leur résumé analytique peut d’évidence instruire les prises de décision. Reste à identifier celles qui ne doivent pas être automatisées mais réservées à l’humain qui pilote sa propre action, son équipe ou son entreprise. L’innovation et la création sont des domaines où, justement, la décision est reine, comme l’expérimentent les chercheurs et les artistes : il ne leur suffit pas de produire un contenu parfaitement nourri par ce qui s’est déjà fait.
Pour ouvrir des voies nouvelles, il nous faut sans cesse décider ce qu’on jette et ce qu’on garde, et oser concevoir des ponts entre des domaines jusqu’alors disjoints.