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Newsletter 43 – Pourquoi et où sont partis les collaborateurs ? Comment les faire revenir ?
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementBeaucoup sont sortis, trop peu demandent à entrer « Que sont mes collaborateurs devenus, que j’avais de si près tenus… ? », pourraient fredonner aujourd’hui bien des entreprises, en parodiant le poète médiéval Rutebeuf chanté par Léo Ferré. Une DRH confie : « Mais où sont donc passés les gens, puisque le taux de chômage […]
Newsletter 42 – Grandeur et misères de l’émotionnel
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementLa revanche d’un mode d’intelligence trop longtemps ignoré Conceptualisée en 1990 par les psychologues américains Salovey et Mayer puis popularisée dès 1995 par leur confrère Goleman, l’Intelligence émotionnelle (IE) s’est vite imposée comme une de ces compétences « douces » désormais prisées par les RH. L’ancien modèle, qui voulait qu’un bon manager était forcément mu par une […]
Newsletter 41 – Mobiliser toute sa personnalité : un atout en entreprise ?
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementDe l’individualisme à l’ouverture aux autres Le Moi est notre ego, ce qui nous permet de dire « je » et d’exister en tant que sujet. Identifié souvent à notre personnalité singulière, le Moi est celui que nous nous sommes construits sur la base de nos instincts, de notre éducation, de notre psychologie, de nos relations… Le […]
Newsletter 40 – Quiet quitting : démission silencieuse ou quête de sens criante ?
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementConséquence logique d’un environnement menaçant ? Après la « grande démission » observée d’abord aux États-Unis puis en France depuis fin 2021 (520 000 démissions par trimestre dont 90 % d’emplois en CDI), sa version soft vient percuter le monde du travail : c’est la « démission silencieuse » (Quiet Quitting). On s’acquitte honnêtement de son travail tel qu’il est défini par […]