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Newsletter 37 – Syndrome de l’imposteur : poser un regard bienveillant sur soi-même
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementLe très fréquent syndrome de l’imposteur Selon un sondage de Capital avec Management, la majorité des managers (60 % des hommes, 66 % des femmes) souffrent du « syndrome de l’imposteur » : un jour ou l’autre, en dépit de leurs bons résultats qu’ils imputent à la chance, leur entourage s’apercevra qu’ils ne méritent pas […]
Newsletter 36 – Éloge d’une procrastination avisée
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementLes bénéfices potentiels de la procrastination Les managers connaissent bien le tableau que l’on a appelé « d’Eisenhower », parce que le 34e président des États-Unis avait affirmé que, finalement, très peu de choses sont à la fois urgentes et importantes. Ce qui est urgent et important, on le fait tout de suite soi-même ; on élimine ce […]
Newsletter 35 – Comment retrouver du sens dans son travail quand on ne croit plus au travail ?
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementLa perte du sens qu’on donnait encore hier à son travail Jusqu’à la crise du covid-19, on manageait les collaborateurs en les considérant comme des individus qui donnaient du sens à leur travail par l’intérêt, voire le plaisir, qu’ils y trouvaient. De ce fait, la mission implicite du manager était d’aider chacun à être bien […]
Newsletter 34 – Grande démission ou reconfiguration de l’engagement ?
/dans Newsletter /par EgoPrism Talent ManagementNombreux sont ceux qui ne veulent plus manger de ce pain-là Depuis le printemps 2021, le marché étatsunien du travail subit les affres du « Big Quit » ou « Great Resignation », alias la « Grande démission » : près de 25 millions de salariés américains (soit plus du double de la mobilité habituelle) ont quitté leur emploi pour un autre […]